特变电工张建新：如何跨过平价上网的“拐点时刻”？-尊龙人生就是博

“世界光伏看中国，中国光伏看江苏”。对中国光伏产业格局，业界有这样一句精准概括之语。光伏重镇江苏，名企云集，几乎占据了中国光伏制造业的大半壁江山!

但是，在遥远的祖国西北边陲，在广袤的新疆大地上，却有这样一个独特的企业——特变电工（600089.sh），正逐步成长为中国光伏版图上的“西北极”。

从1988年成立 ，特变电工经过30年艰苦创业，已发展成为全球能源事业提供系统尊龙人生就是博的解决方案的知名服务商，形成了以能源为基础，“输变电高端制造、新能源、新材料”一高两新三大国家战略性新兴产业。

2000年，特变电工布局新能源领域，从离网型的光伏电站起步，稳扎稳打、步步推进，如今业务领域已涵盖多晶硅、逆变器、epc 项目总承包、运维一体化。其中，光伏epc装机总量连续三年全球第一。

2015年，特变电工所有新能源业务分拆至新特能源(1799.hk)并赴港上市。经过数年布局，新特能源已成为特变电工营收和利润的重要贡献板块之一。

这样一家后发赶超的新能源企业，是如何应对当前的新能源政策波动期的？面对未来，又在做什么样的布局？就这些问题，华夏能源网（微信号hxny100）与多家媒体近日共同采访了新特能源股份有限公司董事长张建新。

目前，特变电工新能源板块的重点业务不仅涵盖光伏项目，还有风电、微电网、生物质等项目。我们的风电业务从2010年开始起步，目前占全公司总体业务比重越来越大，可以有效对冲光伏行业波动带来的风险。比如2019年，特变电工预计开发的风电项目会达到2gw，对冲效果很明显。

另外，在国际化方面，无论是逆变器产品还是国际化工程业务，特变电工都在积极全方位的开拓。国际市场的突破，不仅可以抵消国内政策变动带来的波动，还为企业发展创造出新的增长空间。

从业务结构上讲，特变电工新能源发展的比较均衡。我们提出了全面建设“风光电站运营商”为主体，“风光资源开发、建设”和“逆变器、svg产品制造”为双翼的“一体两翼”新能源产业格局。尤其是风光电站运营，我们会持续投入，加大比重，为抵抗行业波动风险提供有效支撑。

在风力发电方面，特变电工经过9年积淀与发展，拥有较丰富的项目经验，可以提供系统技术尊龙人生就是博的解决方案，包括与项目相结合的融资方案，整体降低电站度电成本。2019年年初，我们刚完成锡盟975mw风电项目的全部立项评审，据测算，该项目可以实现平价上网，即，在平价情况下，它依然能够获得较好收益。

当前，在新能源领域，特变电工给大家的烙印可能是光伏企业，但我们给自己的定位是新能源企业。在系统尊龙人生就是博的解决方案上我们持续做技术创新，比如电能路由器把逆变器和变压器合二为一，采用高压直接并网形式，提高1-2个百分点效率，2019年年初已成功应用于国家能源局首批“互联网 ” 智慧能源示范项目，世界规模最大的多端交直流混合柔性配网互联工程——广州珠海直流网工程，以及国家“863”计划-特变电工西安产业园2mw源网荷储协调微网示范工程等。

宏观层面，当前中国的能源不太安全。石油对外依存度高达70.9%，天然气对外依存度达到45.3%，中国与世界大国在油气领域存在潜在冲突。发展煤电？中国环境容量一年大概40多亿吨标准煤，基本已经达到上限。发展核电？中国的核资源有限，如果在内陆建核电站，成本要比风电高。其他还有生物质秸秆发电、垃圾发电，相对来说空间也有限。当把各种能源排查一遍后，你会发现只有风电和光伏可以大力发展。这不仅是市场的强烈需求，也是国家战略的布局以及环境保护和能源安全的需求。

微观层面，中国把新能源产业迅速发展起来，不仅解决了能源供应问题，对中国在世界立足，发展制造业、推动科技创新等方面都有巨大的战略意义。随着中国光伏和风电企业地不断崛起，中国在全球的行业生存地位也会有很大提升。

至于新能源和传统能源的利益冲突，其实没有那么剧烈。我们可以学习德国能源转型的经验，火力发电厂起调峰作用，调多少峰给多少补贴。只要国家体制政策允许，火电厂的利润也可以保证，而通过新能源逐渐替代，最后慢慢实现全方位的能源转型。长远来看，把传统能源一下子消灭掉的可能性很小，我相信它会以另外一种新的形式发展起来。如果把煤炭变成煤化工，升级改造用在化工原料里，做更深层次、更加高级的利用价值会更高。

关于特变电工的战略，客观来说，我们的传统能源并不多，主要在新疆有100万千瓦的煤电，这块业务符合国家政策，我们会继续保持正常运营。从战略角度考虑，特变电工未来会大力发展新能源产业，这对未来整个企业的发展具有重大意义。